Naše ezopodnikání dělá svět hezčím, říká šéf Directu po deseti letech na trhu
16. března 2025
Reportér 03/25 · Číslo 127
Naše ezopodnikání dělá svět hezčím, říká šéf Directu po deseti letech na trhu
16. března 2025
Reportér 03/25 · Číslo 127Naše ezopodnikání dělá svět hezčím, říká šéf Directu po deseti letech na trhu
foto: Tomáš Binter
Z domova na trojském břehu Vltavy do práce na holešovickém břehu Vltavy chodí pěšky a má spoustu času na přemýšlení. O firmě, o životě nebo třeba o Gándhím. „Začínali jsme s deseti magory a teď je nás přes tisíc,“ spokojeně poví Pavel Řehák, předseda představenstva rychle rostoucí skupiny Direct. Pomohl Česku zvládnout první vlnu pandemie a říká o sobě, že je romantik. A nejen proto má v plánu žít do sto dvaceti let.
Není to tak dávno. Lidské tělo je stavěné na sto třicet nebo sto čtyřicet let. Se technologiemi a poznatky, které dneska máme, asi není nerealistické myslet si, že se k těm sto dvaceti letům můžu dohrabat. V dubnu mi bude padesát, ale můj funkční věk je 37,2 roku. Krevní testy mi vycházejí taky dobře, takže proč bych se na těch sto dvacet neměl dostat?
Začal jsem se otužovat, mám vychytané doplňky stravy, sportuju, zkouším ovládnout stres… A především: když si řeknete, že chcete žít do sto dvaceti, úplně vám to změní přemýšlení o firmě, rodině i osobním životě. Kdybych si řekl, že v sedmdesáti na světě končím, měl bych ještě deset nebo patnáct let na firmu, v penzi bych skomíral nad hrobem a pak už bych do něj jen spadl. Přitom deset let je strašně málo času na dobytí střední Evropy, což je můj cíl. Ovšem při dožití se sto dvaceti roků můžu přemýšlet o dvaceti- nebo třicetiletém horizontu úplně v pohodě. A to je rozdíl!
Jestli se mi někdo směje, děje se to maximálně za mými zády. (Usmívá se.) Kolegové zaznamenali, že moje filozofie dlouhověkosti má reálný dopad na to, jak přemýšlím o firmě, a začíná se to šířit napříč týmem. Ptají se mě: Kde kupuješ ty doplňky? Čím si měříš funkční věk? Kolikrát týdně se potápíš do studené vody?
Nikdy nevíte, co se vám zítra může stát… Ovšem s partnery firmy jsme se už bavili, že by nebylo špatné mít profesionálně řízený longevity program. Ne že bychom si v pracovní době dělali transplantace plazmy, ale už jen prohrabat se všemi informacemi a řídit se těmi správnými je důležité a časově náročné.
Já na oslavy obecně moc nejsem. Navíc letošek je od začátku obzvlášť rychlý: povede se nám otevřít jedny dveře a za nimi se skrývá ne pět dalších jako dřív, ale třeba patnáct. Kdyby mi někdo před deseti lety řekl, že budeme tam, kde dneska jsme, a budeme mít bez pár set milionů korun desetimiliardový obrat, odpověděl bych: Ty vado! Ale naše hodnoty jsou pořád stejné jako na začátku, což se mi na naší práci moc líbí. A ještě jedna věc: je hezké se ohlédnout zpátky, ale to už je gone, to se stalo. Podstatné je, co se děje teď.
Podpořte Reportér sdílením článku
Vyznává krédo, že text má bavit autora i čtenáře.