Marketing je mužský svět, to chceme změnit

Jaký byl úplně první impuls, ze kterého vzešly Holky z marketingu?

Aneta Martinek: Na úplném začátku byla situace, kdy naše spoluzakladatelka Pavlína Louženská dorazila jako řečnice na marketingovou konferenci a po příchodu ji poslali do šatny pro hostesky. Automaticky ji za ni považovali, protože všichni řečníci byli muži. Naštvalo ji, jak jsou ženy v marketingu neviditelné a jak mají problém prorazit do vyšších pozic. A dala dohromady facebokovou skupinu #HolkyzMarketingu.

Takže na začátku to byla především nadšenecká aktivita bez velkých ambicí?

AM: Tenkrát to bylo hlavně o tom, aby se ženy z marketingu potkaly, věděly o sobě, pomáhaly si. Postupně těch žen přibývalo a začaly se měnit i požadavky na nás. Až se z nás stala platforma pro vzdělávání v marketingu, jejíž komunita má přes pětatřicet tisíc členů. Za devět let se z nás stala firma s vlastními zaměstnankyněmi, kancelářemi a dozorčí radou.

Popsaly jste zkušenost vaší kolegyně. S jakými předsudky jste se setkávaly vy?

AM: Já jsem v marketingu začínala v osmnácti, pořádala jsem akce, takzvané eventy. Zažila jsem podceňování, protože jsem lidem přišla moc mladá, navíc blondýna, která přišla do Prahy z vesnice. Musela jsem víc dokazovat, že jsem schopná, než moji mužští kolegové. Několikrát se stalo, že jsem šla na schůzku s kolegou a já byla ta, s kým měli jednat. Ale oni automaticky předpokládali, že jsem jeho asistentka.

Lucie Audi: Nejčastěji jsem se setkávala s tím, že mě automaticky zaškatulkovali do kategorie, která měla negativní nebo dehonestující nálepku. „Jo tak ona to dělá holka, to nemůžeme nic moc očekávat, to asi nepůjde.” A když se to povedlo? „Jo tak na holku to bylo docela v pohodě. Ale byla to náhoda.”

Trvají ty předsudky doteď?

LA: Tento fenomén se vyvíjí, ale nezmizel. Ačkoli nás na schůzkách už nepovažují za asistentky, setkáváme se s dalšími výzvami. Například při diskusi o pracovních situacích s muži často dostáváme nevyžádané rady. Může to vypadat jako potřeba nám ženám vysvětlit věci, aniž to druhá strana myslí zle.

Když #HolkyzMarketingu začínaly, na juniorních pozicích v tomto oboru ženy dominovaly, ale směrem vzhůru v hierarchii postupně mizely a byl to hlavně mužský svět. Změnilo se za ty roky vaší existence něco?

AM: Žen je tam o fous víc, ale změna je pořád pomalá. Hlavní činitel tohoto jevu je rodičovská dovolená. Ženy porodí – a přeruší kariéru. A přestože je tu tlak na to, aby se mohly do práce vracet dřív, aby bylo víc částečných úvazků, tak mít dítě bývá pro ženy stále zásadní komplikace v jejich profesní kariéře. Matky kolikrát chtějí být nějak zapojené do práce, ale firmy na to často nejsou uzpůsobeny, nenabízejí zkrácené úvazky, úlevy. Nebo ženy v návratu do práce nepodporují jejich partneři a blízké okolí, je jim podsouváno, že teď musí být primárně matkami. A když chtějí pracovat, jsou sobecké kariéristky. Je to souhra mnoha překážek, které ženy musí řešit.