Rodinné firmy: vidíme to dobře

České rodinné firmy jsou v převážné většině spokojené a do budoucna hledí s velkým optimismem. Plných osmdesát tři procent z nich odpovědělo v pravidelném Evropském barometru rodinných firem, že v loňském roce zvýšily obrat; ještě o tři procenta více je těch, které zkrátka „vidí budoucnost dobře“.

„Pozitivní výhled je u rodinných firem vidět dlouhodobě, teď je to jen ještě lepší,“ říká Martin Hrdlík, který se ve firmě KPMG Legal rodinnými firmami zabývá. „Ekonomika je na tom dobře, firmám se také daří, v řadě případů se podařilo podnik úspěšně předat. Buď už ji řídí potomci, kterým původní majitel firmu předal, nebo je alespoň nastartovaný proces, který k tomu směřuje,“ doplňuje Martin Hrdlík.

Právě vztahy uvnitř rodiny, komunikaci mezi generacemi či přípravu následníka na převzetí firmy považují české rodinné firmy v průzkumu za mimořádně důležité. Přikládají jim mnohem větší váhu, než jak je to v evropském průměru. Vysvětlení bude nejspíše docela prosté, zatímco v západní části Evropy má za sebou řada rodin opakované předání podniku z jedné generace na druhou, u nás je to většinou premiéra; proto jí generace rodičů i následníků věnuje mimořádnou pozornost.

Co vydělají, investují

„Majitelé rodinných firem jsou obecně velmi zodpovědní. Mívají lepší vztah k majetku, často převážnou část zisku reinvestují zpátky do podnikání,“ říká Martin Hrdlík.

To je třeba příklad firmy Kovolis Hedvikov, která se ve východočeské Třemošnici zabývá odlíváním hliníkových součástek pro automobilový průmysl. „Celkem jsme nainvestovali zpět do firmy kolem čtyř miliard korun,“ říká ředitel Miloslav Pavlas, který od loňska firmu vlastní napůl se synem.