„Digitalizovaná tupost je pořád stejně zhoubná,“ říká ekonom Mojmír Hampl, šéf poradců pro finanční sektor ve společnosti KPMG a jeden ze spoluautorů Manifestu 121. Zdůrazňuje, že technologický pokrok není samospasitelný a nemůže nahradit skutečné cíle v byznysu ani v životě.
Automobilový trh se pomalu vzpamatovává z loňského šoku. Výroba i prodej vozů v Česku, které je na automobilovém sektoru výrazně závislé, se sice zatím zdaleka nevrátily na předloňské hodnoty, ale mezi manažery panuje mírný optimismus. Je zde ovšem nový problém, který může být podobně složitý jako pandemie: nedostatek polovodičů na světovém trhu, jenž dokonce na jaře vedl k odstávce v jedné z českých továren.
Automobilky kromě přechodu na elektrický pohon začínají více sázet i na online prodej, tyto plány připustila také Škoda Auto. Ne všichni jsou ale z prodeje po síti nadšeni. Objednáme si už příští auto z pohovky s tabletem v ruce?
Proměna školství, transformace ekonomiky, reforma státní správy a posílení společenské odolnosti a soudržnosti. To by měly být podle šéfa České spořitelny Tomáše Salomona hlavní cíle pro postcovidové období. Jeden z klíčových mužů české ekonomiky a člen NERV také vysvětluje, proč je podle něj pomoc sociálně ohroženým nejen správná, ale i výhodná.
Výzkumné týmy v Evropském inovačním centrum pod vedením žen.
Toužíte po samostatné sušičce prádla, kterou všichni tak vychvalují, ale vy pro ni nemáte místo? I v menší domácnosti si nyní můžete dopřát kompletní péči o prádlo díky kombinaci pračky se sušičkou značky Siemens. Má i řadu dalších užitečných funkcí, prádlo vám například předžehlí.
Nejde o jedinou příčinu, ale koronavirus k tomu určitě přispěl. Majitelé a majitelky rodinných firem v posledním roce více řeší, jak se postarají o své rodiny i o budoucnost svých podniků. Kvůli pandemickým omezením mají čas, roli hraje i zvýšené vědomí, že člověk nežije věčně. Některé rodiny si dokonce pořizují písemně vyhotovené dohody – rodinné ústavy. A na lepší časy se možná mohou těšit také obecně prospěšné aktivity.
Nejsme chipsy, jsme brambůrky. S tímto mottem dobývá trh smažených lupínků rodina Hobžova z moravské Strážnice. Od začátků s pánvičkou v bufetu letního kina uplynulo už téměř třiatřicet let. Vedení podniku převzali od rodičů dva synové a výrobu brambůrků řídí a hlídají nejmodernější technologie, včetně kamer a laserů.
Podnikání se učili za pochodu, první obchod otevřeli na místě, které se pro klenotnictví vážně nehodí. Všechny potíže postupně překonali, včetně těch současných covidových. Dnes už šperkařský byznys manželů Mlynarčíkových trvá třicet let, stejně jako jejich vztah. A do rodinné firmy už se pomalu zapojuje i další generace.
Příběh firmy Beneš a Lát připomíná zhuštěnou učebnici novodobé historie. Prosperita první republiky, záchrana sousedů před nuceným nasazením, zakladatel padlý na barikádách, znárodnění. Ale také polistopadový odchod „komunistického ředitele“ z firmy zabavené jeho matce. Pak privatizace, nečekané úmrtí a dnes podnikání třetí rodinné generace. O tom všem i o aktuálním dění v podniku hovoří bratři Josef a Jan Látové.
Daňové přiznání online, sčítání lidu online, kontrola trestů za řidičské přestupky online. A v dohledné době snad i žádost o vydání nového řidičáku a další úřední úkony bez nutnosti navštívit úřad a čekat s pořadovým číslem na volnou přepážku. České úřady se zřejmě pomalu, ale přece jen začínají posouvat do jedenadvacátého století.
Tereza a Juraj Horváthovi jsou tak trochu superhrdinové. Už přes dvacet let provozují nakladatelství Baobab a každoročně organizují festival Tabook. Iniciovali vznik Nadace Miroslava Šaška, která finančně podporuje umělce. Pořádají výstavy. A do toho všeho se starají o osm dětí.
Co byste chtěl, aby si jednou lidé pamatovali, když se řekne jméno Petr Kellner? Tato otázka padla na závěr rozhovoru, který jsme s Petrem Kellnerem vedli na sklonku jara 2007. Podnikatel, který nyní zahynul při havárii helikoptéry v aljašských horách, tehdy vyslovil přání, aby byla PPF vnímána jako úspěšná evropská firma. „Ale je to těžké, protože nic neprodukujeme – třeba boty, auta a podobně,“ říkal.
Nejlepším bankovním domem roku 2020 byla vyhlášena Česká spořitelna, porota ocenila její reakci na koronavirovu krizi. Pojišťovnou roku 2020 byla vyhlášena Generali Česká pojišťovna. Bankéřem roku se stal šéf spořitelny Tomáš Salomon, pojišťovákem roku pak Martin Žáček, šéf Uniqa pojišťovny. Ceny vítězům vozil Janek Rubeš na nákladním bicyklu.
Ekonomická krize před deseti lety přiměla firmu Sapeli, aby přemýšlela o změně dosavadního zaměření. Ta současná, covidová, jí má podle předsedy představenstva Dušana Vrtala pomoci, aby se pevně usadila v segmentu luxusních dveří. Rozhovor o potřebě změn, pomalých úřednících i o třech zrozeních jedné jediné továrny.
Dálnice mezi Příbramí a Pískem vznikne jako soukromá investice. Stát za ni bude platit až podle toho, jak bude v provozu. Sněmovna odsouhlasila průlomový silniční projekt ve spolupráci veřejného a soukromého sektoru. Pokud se osvědčí, mohl by se tento způsob budování rozšířit i na další významné dopravní stavby.
Zájem o nákup nových bytů láme v posledních měsících rekordy, u rekreačních objektů je to skok ještě výraznější. Povolování nových staveb se v časech home office opět zpomalilo. Developeři se i tak snaží uvádět na trh další bytové projekty, aby vyšli zvýšené poptávce vstříc. Pokud se ovšem podmínky na rezidenčním trhu významně nezmění, bude i nadále bytů nedostatek.
Matematik a dramatik René Levínský se poslední rok věnuje modelům o šíření epidemie a dopadům protiepidemických opatření na lidské chování. Zásadní chyba se podle něj stala už na podzim, kdy se epidemie vymkla kontrole. Neexistuje zde také respektovaná instituce věnující se ochraně veřejného zdraví a toxická je podle něj i role lobbistů brojících za montovny.
Lidé v koronavirové situaci začali mnohem více spořit, nemají za co utrácet a chtějí větší rezervy, říká Libor Vošický, šéf Stavební spořitelny ČS. Krizová situace spolu s růstem cen bytů podle něj nabízí příležitost ke změnám v přístupu k bydlení. Města budou muset přemýšlet o bytech pro důležité profese, finanční ústavy zase o lepších službách pro své zákazníky.
Tržby internetových obchodů stouply o více než čtvrtinu a atakují hranici 200 miliard korun. O desítky procent vzrostl objem přenášených dat u operátorů. Raketově roste online prodej potravin i dovážka hotových jídel. Platby na internetu poskočily rychle kupředu. Rok strávený v opakovaných uzavírkách výrazně proměnil i svět byznysu.
Patnáct českých hotelů – na Šumavě či v Krkonoších, další v Mariánských Lázních, největší pak v Praze a v Brně. To je síť společnosti OREA Hotels & Resorts, která chce své městské hotely víc otevřít do ulice. „Přijde mi až nepochopitelné, jak se hotelnictví téhle možnosti v minulosti zbavilo. Proč by hotely měly sloužit jen hostům, kteří v nich přespávají?“ říká Gorjan Lazarov, ředitel této největší české hotelové značky.
Poprvé se odstěhoval za šéfovskou pozicí do ciziny a od počátku se utkává s covidovou situací. „Musíme být kreativní a vymýšlet, jak dělat svou práci bez ohledu na komplikace,“ říká Alican Emiroglu, který nově vede české zastoupení Volva. Mluví o plánech na tuzemském trhu i o globální elektrické strategii značky.
Koronavirový rok zatřásl poměry v byznysu. Zatímco jedni horko těžko zachraňovali své podniky, druzí využili příležitosti a vyrazili dobývat nová teritoria. Tentokrát se hlavní pozornost velkých českých hráčů neobracela na východ, jak tomu bylo ještě před pár lety, ale opačným směrem, na západ Evropy i do Ameriky. Živo bylo i v české kotlině. Přečtěte si příběhy nejzajímavějších transakcí loňského roku.
Covidový otřes postihl příjmy poradenské skupiny Partners jen na tři týdny. Celkově zaznamená výrazný růst tržeb. Hlavně jí ale krize přihrála další lidi. „V poradenském byznysu jsme narostli o čtyři sta lidí, to je brutální tempo,“ říká šéf Partners Petr Borkovec, jehož skupina právě rozjíždí penzijní fondy s největším investičním správcem světa a začíná chystat vlastní banku.
Řada států vsadila v covidové krizi na důkladné informační kampaně. „Tím na jedné straně pomohli médiím, ale hlavně dobře informovali obyvatelstvo. U nás je v tomto směru situace tristní,“ říká Daniel Sedláček, matador českého rádiového byznysu a většinový vlastník skupiny Media Bohemia.
Ještě rychlejší přechod k internetovému, a především mobilnímu bankovnictví. Využití odkladů splátek úvěrů v období nejistoty. A zároveň velký nárůst zájmu o hypotéky podpořený příznivými úrokovými sazbami. To jsou hlavní trendy českého bankovnictví v roce, který už dvakrát převrátil chod české ekonomiky i život většiny z nás vzhůru nohama.
Na jižním okraji Brd mrholí, před prodejnou přesto stojí fronta. Lidé čekají trpělivě a v uctivých vzdálenostech. Z okresky, která spojuje Blatnou a Březnici, odbočují k parkovišti lemovanému nově vysazenými stromy a reklamními vlajkami další auta. Dva zaměstnanci družstva rozkládají stříšku, aby zvětšující se hlouček nemusel moknout.
Hlavní cenu v soutěži o nejefektivnější reklamu roku vyhrál hackathon k dálničním známkám. Porota rozdala sedm dalších zlatých medailí, například za kampaně na Radegast, Royal Crown Colu, Starobrno, Vodafone či Českou spořitelnu. Jak se reklamy hodnotí a jak těžké je prorazit v některých kategoriích říká v rozhovoru Ondřej Novák z Asociace mediálních agentur (ASMEA), projekt manažer soutěže Effie.
Že je nejbezpečnější vozit malé děti ve „vajíčku“ zády ke směru jízdy, je pro drtivou většinu rodičů všeobecně známý fakt. Ideální by ovšem bylo vozit děti takto „pozadu“ mnohem déle, nejlépe až do čtyř let věku, říká specialistka na dopravní bezpečnost Lotta Jakobssonová.
Lidé v Česku letos výrazně investovali do svých kuchyní a jídelen. „Na jaře jsme měli odbyt skoro jako ve vánoční sezoně,“ říká Miloš Staněk, spolumajitel firmy prodávající špičkové kuchyňské vybavení. Český trh podle něj dorostl k zájmu o kvalitní nádobí a porcelán – a covidová situace to jen zvýraznila v tom, že se doma vaří častěji než obvykle.
Strach ze ztráty prý bývá silnější než touha vydělat. Podle expertů ovšem i v komplikovaných dobách nejlépe ochráníme své prostředky tím, že se je pokusíme zhodnotit. Využít lze akcie, nemovitosti nebo třeba zlato. Koronavirová krize navíc podtrhla potřebu individuálního spoření na stáří: vysoké státní dluhy a absence promyšlené důchodové politiky totiž příliš jiných možností nedávají.
Dokonce i drsný rok 2020 má své ekonomické vítěze. Patří k nim ti, kteří podnikají v oblastech spojených s bydlením. Lidé v Česku letos výrazně investují do vybavení a rekonstrukce svých domácností, lepších spotřebičů a nábytku, či dokonce celých nových bytů. Útraty z cest, restaurací a zábavy se tak přesunuly do kuchyní, ložnic a obýváků.
Je mužem dvou tváří. Coby manažer stojí Benedikt Böhm už sedmnáct let za koncepty outdoorové značky Dynafit, jejíž obrat se zmnohonásobil. Současně je jedním z nejvýraznějších mužů světového skialpinismu, tedy jeho extrémní podoby: sportu, v němž se při vysokohorských expedicích dostáváte s lyžemi na nohou na pokraj fyzických i psychických sil. „Beni“ Böhm má na svém kontě světové rekordy ze zdolávání nejvyšších hor světa.
V roce 1999 uvedla značka Gaggenau na trh vůbec první kombinovanou parní troubu pro domácí použití. I amatérští kuchaři tak mohli začít vařit v páře, péct, grilovat i gratinovat – tedy využívat metody vaření, které byly do té doby možné pouze v profesionálních kuchyních.
Honzu Charváta štvalo, že se vyhazují věci, a to i takové, které by se daly používat dál. V roce 2015 proto založil databázi opravářů a servisů Opravárna.cz. K myšlence hned nevyhazovat, ale pokusit se opravit příští rok dopomůže i nová evropská norma, která ukládá firmám povinnost dodávat na trh náhradní díly po dobu deseti let. Výrobky také půjdou snadněji rozebrat. Zatím to bude platit jen u bílého elektra, i tak je to ale krok k tomu být k naší planetě zase o trochu šetrnější.
Lékařská veřejnost při příležitosti Mezinárodního nekuřáckého dne znovu poukázala na fakt, že užívání cigaret si každý rok vyžádá ve světě až osm milionů lidských životů. V době pandemie COVID-19 význam tohoto dne dostává specifický náboj. Virus totiž způsobuje u kuřáků vážnější komplikace, což vede k častějším hospitalizacím a přetěžování zdravotnického systému. Odborníci se shodují: pokud jste uvažovali, že s kouřením skončíte, udělejte to právě teď!
Elegantní, neruší konverzaci, přitom mimořádně výkonný. A když ho nepotřebujete, prostě zmizí. Ne, řeč není o ideálním partnerovi, ale o nejnovějším modelu zápustných odsavačů se skleněným panelem. Díky technologii Guided Air nabízejí digestoře Siemens odsávání, o jakém se našim předkům ani nezdálo.
Stará se o to, aby byla nádraží hezčí. Stavby od jeho firmy jsou v Česku i v cizině, od Varšavy po španělskou Murcii. Navrhuje a vyrábí zahradní nábytek, vytvořil nový design lyží. A aby se dalo dobře spát v dodávce, strávil čtyři roky vymýšlením co nejlepší obytné vestavby. „Když chceme dělat, co nás baví, musíme si na to vydělat tím, že to někdo koupí,“ říká designér a podnikatel Radek Hegmon.
